Через двадцать пять лет после распада Советского Союза Беларусь являет собой особый пример такого переходного процесса, который сочетает в себе, с одной стороны, сравнительное благоденствие, социально ориентированную политику и некоторые признаки предпринимательства, а с другой стороны - остатки коммунистического прошлого.

В этой работе предложены шаги по реформированию предприятий госсектора Беларуси для нахождения новых источников роста. Основными механизмами повышения эффективности являются введение и улучшение корпоративного управления, приватизация/ привлечение инвесторов, а также банкротство и ликвидация.

Когда ковенант в кредитном контракте нарушен у заемщика появляется право отозвать долг, т.е., потребовать его незамедлительного возврата. Используя это право, заемщик может потребовать существенных уступок от менеджмента, что может быть неэффективным. Автор предлагает теорию, которая может объяснить, почему несмотря на подобную неэффективность, строгие ковенанты могут быть оптимальными.

В статье рассматривается неравенство заработных плат в районах Беларуси за 2000-2015 года, исследованное с помощью различных инструментов.

Тенденции 2015 года ничем не отличались от предыдущих лет. Низкий спрос на государственные активы, а также отсутствие гибкости и интереса в ускорении процесса приватизации продолжают выступать главными факторами нулевой динамики продаж государственных активов. Внешние займы остаются основным источником притока инвестиций, которые направляются на рефинансирование текущих долгов и тем самым лишь увеличивают общие объемы задолженности, а не ведут к реформированию и росту эффективности экономики.

В условиях повышения динамики на мировых и внутреннем рынках возрастает необходимость в формировании конкурентоспособной и эффективной экономики. В такой ситуации реформирование государственного сектора становится одной из наиболее актуальных проблем. Данная работа посвящена анализу международного опыта приватизации государственного сектора.